Napoleon Hill, 11 cech przywódcy
Napoleon Hill, 11 cech przywódcy

Jeśli interesujesz się samorozwojem, to na pewno znasz Napoleona Hilla, autora słynnej książki „Myśl i bogać się” i prekursora literatury osobistego sukcesu. Nie będziemy więc Ci go przedstawiać, tylko od razu przejdziemy do listy 11 czynników przywództwa, którą stworzył. 

Każda osoba, której celem jest zostanie prawdziwym liderem, powinna rozwijać w sobie określone cechy, postawy i umiejętności. Wszystko po to, by ludzie chcieli za nią podążać. A oto najważniejsze z nich:

1. Niezachwiana odwaga

Wielkich przywódców zawsze cechuje niezachwiana odwaga, opierająca się na znajomości samego siebie oraz tego, co robi. Wynikająca z nich pewność siebie daje siłę, która ciągnie za takim liderem kolejne osoby. Niepewny, bojaźliwy człowiek nigdy nie zostanie prawdziwym przywódcą.

2. Napoleon Hill i samokontrola

Jeśli nie potrafisz kontrolować samego siebie nigdy nie będziesz potrafił kontrolować innych i swojego otoczenia. Prawdziwy przywódca ma władzę nad swoimi emocjami i zachowaniem oraz silną wolę, by zawsze postępować tak, jak uważa za słuszne, a nie pod wpływem chwili czy impulsu.

3. Ugruntowane poczucie sprawiedliwości

Jeśli Twoi podwładni poczują się skrzywdzeni, potraktowani niesprawiedliwie, to przestaną patrzeć na Ciebie z szacunkiem niezbędnym do budowania pozycji lidera. Umiejętność podejmowania właściwych, sprawiedliwych decyzji to podstawa w zaskarbianiu sobie prawdziwej, nie udawanej lojalności. 

4. Napoleon Hill o stałej decyzji

Jeśli podjąłeś decyzję, lub w określonej sytuacji zachowałeś się w konkretny sposób – musisz się tego trzymać. Wycofywanie się rakiem z danego słowa sprawi jedynie, że Twoi pracownicy przestaną Ci ufać. W końcu jak można podążać za nieprzewidywalnym liderem, po którym nigdy nie wiadomo czego można się spodziewać, ani czy dotrzyma obietnicy.

5. Umiejętność tworzenia konkretnych planów działania

Prawdziwy lider musi potrafić planować pracę, nie tylko swoją, i egzekwować jej wykonanie. Dobrze opracowany plan, dopracowany w najmniejszych szczegółach, to połowa pracy, druga zaś to zdolność do takiego pokierowania ludźmi, by sami chcieli ją wykonać. Bez tych umiejętności nie będzie mógł prowadzić efektywnego zespołu. 

6. Napoleon Hill, wymagaj od siebie

Przyglądanie się pracy innych i podpowiadanie im jak zwiększyć jej efektywność, to bardzo ważne zadanie lidera. Znacznie lepiej jednak wpływa na ludzi demonstracja, niż słowa, dlatego prawdziwy przywódca powinien pracować ciężej, dłużej i wydajniej niż każdy z jego pracowników. W ten sposób daje swoim podwładnym najlepszy możliwy przykład. 

7. Urok osobisty

Człowiek, który jest niedbały, nieuważny i niechlujny nigdy nie zostanie prawdziwym liderem. Przywództwo wymaga szacunku, a o ten ciężko, gdy charakter zwierzchnika nie jest odpowiedni, nie zachowuje się on z klasą i nie jest zwyczajnie miły. Ludzie muszą nie tylko patrzeć na Ciebie, ale i robić to z przyjemnością i chęcią. 

8. Napoleon Hill o zrozumieniu innych 

Dobry lider zna swoich podwładnych i potrafi nawiązać z nimi więź, prawdziwie ludzką relację. Wie, kiedy potrzebują pomocy czy wsparcia, rozumie jego problemy i stara się mu pomagać. Dotyczy to kwestii nie tylko stricte służbowych. Wyrozumiałość, życzliwość i pogodne, chętne do współpracy usposobienie powinny cechować prawdziwego przywódcę. 

9. Mistrz w każdym calu

Nie możesz sobie pozwalać na niedociągnięcia. Chociaż perfekcjonizm może utrudniać życie, Tobie jest niemal niezbędny, ponieważ wszystko co robisz musi być dopięte na ostatni guzik. Jeśli będziesz regularnie pokazywał innym swoje braki i niedociągnięcia, to po jakimś czasie i w ich pracy zaczniesz je dostrzegać – pamiętaj, przykład zawsze idzie z góry.

10. Napoleon Hill o współpracy

Przywództwo wymaga siły, a ta bierze się ze współpracy. Nie będziesz prawdziwym liderem, który może pociągnąć za sobą dziesiątki, setki ludzi, jeśli nie nauczysz ich jak pracować wspólnie, w tym z Tobą. Umiejętność wdrażania planów tak, by ludzie chcieli wykonywać je wspólnie, to jedna z najtrudniejszych i najbardziej potrzebnych Ci umiejętności.

11. Gotowość do ponoszenia pełnej odpowiedzialności

Jeśli chcesz być liderem, to musisz pamiętać, że bierzesz na siebie nie tylko splendor wygranej, ale tez gorycz porażki. Będziesz odpowiedzialny za każdy, najmniejszy błąd Twoich podwładnych. To na Ciebie spadną gromy, jeśli projekt się opóźni albo nie zostanie wykonany. Jeśli któryś z podwładnych wykaże się niekompetencją, to będzie to Twoja porażka i będziesz musiał sobie z nią poradzić. Wielkie osiągnięcia są rezultatem wielkiego poświęcenia, ale nigdy egoizmu i wykrętów. 

Napoleon Hill i jego 11 czynników wielkiego przywódcy. Lider, który uczyni z nich swoją podstawę, będzie na dobrej drodze do osiągnięcia sukcesu. 

Czy zainteresował Was ten temat? A może chcecie dowiedzieć się więcej o tym, co zawiera bestsellerowa książka naszego dzisiejszego bohatera „Myśl i bogać się”? Dajcie nam znać w komentarzach, a rozwiniemy ten temat w następnych artykułach.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *